Yulianti, Odding (2012) IMPLEMENTASI FUNGSI PERENCANAAN PADA DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SIDRAP. Other thesis, Politeknik STIA LAN Makassar.
1.1 sampul.pdf
Download (218kB)
1.2 halaman pengesahan.pdf
Download (197kB)
1.3 halaman persetujuan.pdf
Download (199kB)
1.4 surat pernyataan.pdf
Download (197kB)
ABSTRACT.pdf
Download (9kB)
1.5 KATA PENGANTAR.pdf
Download (272kB)
1.7 DAFTR ISI.pdf
Download (297kB)
1.10 BAB I-III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (518kB)
1.11 BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
1.13 DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (117kB)
1.19 DFTR RIWAYT HIDUP.pdf
Download (183kB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi fungsi perencanaan pada Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata. Hal ini dilihat dari penetapan tujuan dan penentuan kegiatan rencana kerja.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan teknik pengumpulan datanya dengan menggunakan wawancara dan telaah dokumen sedangkan teknik analisis data yang dipakai dalam penelitian ini adalah teknik analisis deskriptif kualitatif. Pengambilan data dilakukan mulai tanggal 16 April sampai 22 April 2012.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rencana Kerja pada Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sidrap telah terlaksana dengan baik dengan uraian sebagai berikut: (1) penetapan tujuan dilakukan melalui Tahapan-tahapan rencana kerja pada Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sidrap yaitu: (a) persiapan penyusunan rencana kerja meliputi pembentukan tim penyusunan renja SKPD, orientasi mengenai RKPD dan renja SKPD, penyusunan agenda kerja, serta penyiapan data dan informasi, (b)penyusuna rancangan rencana kerja yang dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup tahap perumusan rancangan rencana kerja dan tahap penyajian rancangan rencana kerja, (c)penetapan rencana kerja dilakukan dengan pengesahan oleh kepala SKPD dan menetapkan rencana kerja SKPD untuk menjadi pedoman dilingkungan SKPD dalam menyusun program dan kegiatan prioritas SKPD pada tahun anggaran yang berkenaan. (2)penentuan kegiatan dilaksanakan dengan prioritas utama pada kepentingan daerah, namun anggaran yang disediakan masih perlu penambahan untuk melaksanakan semua rencana kegiatan
yang selanjutnya disebut Renja adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang berpedoman pada Rencana Strategis. Rencana Strategis adalah dokumen perencanaan daerah berwawasan waktu 5 tahun yang disusun sesuai tugas dan fungsi SKPD sebagai pedoman SKPD dalam merumuskan rancangan awal Renja SKPD. Tahapan-tahapan rencana kerja pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penanaman Modal yaitu: (a) persiapan penyusunan rencana kerja meliputi pembentukan tim penyusunan renja SKPD, orientasi mengenai RKPD dan renja SKPD, penyusunan agenda kerja, serta penyiapan data dan informasi, (b)penyusuna rancangan rencana kerja yang dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup tahap perumusan rancangan rencana kerja dan tahap penyajian rancangan rencana kerja, (c)penetapan rencana kerja dilakukan dengan pengesahan oleh kepala SKPD dan menetapkan rencana kerja SKPD untuk menjadi pedoman dilingkungan SKPD dalam menyusun program dan kegiatan prioritas SKPD pada tahun anggaran yang berkenaan.
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | Skripsi > Skripsi Administrasi Pembangunan Negara > 2012 Skripsi > Skripsi Administrasi Pembangunan Negara |
Depositing User: | Teknologi Informasi |
Date Deposited: | 19 Aug 2024 01:44 |
Last Modified: | 19 Aug 2024 01:44 |
URI: | https://eprints.stialanmakassar.ac.id/id/eprint/1090 |