Fitriah (2017) ANALISIS KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN MAKASSAR. Masters thesis, Politeknik STIA LAN Makassar.
![[thumbnail of TESIS FITRIAH.pdf]](https://eprints.stialanmakassar.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
TESIS FITRIAH.pdf
Restricted to Registered users only
Download (3MB)
Abstract
Permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah
“Bagaimana Analisis Kinerja Pegawai Negeri Sipil Balai Pendidikan dan
Pelatihan Keagamaan Makassar”. Berdasarkan permasalahan tersebut
maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisis Kinerja Pegawai
Negeri Sipil pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Makassar.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner yang disebarkan kepada
51 orang responden, observasi dan telaah dokumen. Prosedur
pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan pengolahan data
primer yang bersumber dari kuesioner dan pengolahan data sekunder
melaui analisis teoritis yang bersumber dari buku, laporan, foto, data dan
hasil observasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai negeri sipil
terkait dengan kuantitas output, kualitas output, jangka waktu output,
kehadiran di tempat kerja, dan sikap kooperatif menunjukkan hasil yang
signifikan dan berpengaruh positif dalam kategori baik, hal ini sesuai
dengan semua indikator mengenai pencapaian target, kesesuaian volume
pekerjaan, standar kerja, ketelitian, tepat waktu, efektif, disiplin kehadiran,
sanksi, kerjasama, dan tanggung jawab. Kondisi tersebut menunjukkan
bahwa kinerja PNS juga dapat meningkatkan kinerja organisasi. Indikator
kinerja pegawai yang memberikan dampak lebih besar pada pengukuran
kinerja yaitu kualitas, kuantitas dan jangka waktu 60%, sedangkan
perilaku kerja 40% sesuai dengan PP No. 46 tahun 2011 tentang penilaian
prestasi kerja PNS. Hal yang dapat direkomendasikan dalam penelitian ini
yaitu perlu suatu manajemen kinerja dengan melakukan penataan kembali
agar menjadi suatu proses yang berkesinambungan dan lebih luas, lebih
menyeluruh karena manejemen menjelaskan tentang tujuan bersama dan
berfokus pada masa depan guna dapat mencapai misi organisasi yang
efisiensi, efektif dan menuju ke arah yang lebih baik
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | Tesis > 2017 Tesis |
Depositing User: | Teknologi Informasi |
Date Deposited: | 20 Aug 2024 23:57 |
Last Modified: | 20 Aug 2024 23:57 |
URI: | https://eprints.stialanmakassar.ac.id/id/eprint/1330 |