Analisis Proses Penilaian Kinerja Pegawai Pada Politeknik Pariwisata Makassar

Berbicara mengenai kinerja dan pencapaian tujuan organisasi tidak terlepas dari siapa yang ada dan menjalankan organisasi tersebut. Kenyataan empirik menunjukkan proses penilaian pelaksanaan pekerjaan PNS di Politeknik Pariwisata Makassar cenderung terjebak ke dalam formalitas untuk memenuhi berbagai persyaratan administrasi kepegawaian, tidak didasarkan pada target goal, sehingga proses penilaian cenderung bersifat subyektif, apabila diyakini untuk kenaikan pangkat di nilai tinggi, bila tidak untuk kenaikan pangkat cenderung mencari alasan untuk menilai "sedang" atau kurang". Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Proses Penilaian Kinerja Pegawai pada Politeknik Pariwisata Makassar.

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan tujuan untuk melihat atau mengamati kenyataan mendalam dilapangan tentang konsep atau indikator-indikator yang akan diteliti dengan menggunakan instrument penelitian. Metode ini dianggap relevan dalam penelitian ini sebab untuk mendapatkan data yang obyektif dan valid dibutuhkan data-data atau fakta-fakta riil yang terdapat dilapangan dalam mengetahui dan memahami kesenjangan antara standar proses penilaian kinerja dan kerja nyata, dan menentukan secara objektif pelaksanaan proses penilaian kinerja pegawai pada Politeknik Pariwisata Makaasar.

Berdasarkan hasil penelitian penilaian prestasi kerja dan perilaku kerja Pegawai Negeri Sipil pada Politeknik Pariwisata Makassar telah mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011. Berdasarkan uraian pada kesimpulan, maka dapat disarankan beberapa kepada pengambil kebijakan di Politeknik Pariwisata Makassar terkait penilaian prestasi kerja untuk meniadakan atau paling tidak mengurangi masalah-masalah dalam proses penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil pada Politeknik Negeri Pariwisata Makassar perlu persamaan antara paradigma yang dianut oleh atasan penilai dengan tujuan penilaian kinerja yang selama ini hanya dilihat penting karena untuk kenaikan pangkat.

Kata Kunci: Prestasi Kerja, Perilaku Kerja, Politeknik Pariwisata Makassar