TUJUAN EVALUASI KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DISTRIK KAIS KABUPATEN SORONG SELATAN

Penelitian ini adalah suatu kegiatan yang dilakukan manajemen untuk menilai kinerja pegawai dalam suatu organisasi atau perusahaan dengan membandingkan uraian pekerjaan yang telah ditetapkan sebelumnya dan untuk mengetahui tujuan evaluasi kinerja pegawai pada kantor Distrik Kais Kabupaten Sorong Selatan.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan model pendekatan evaluatif yakni pendekatan dengan membandingkan program dalam hal ini pelaksanaan Program dengan ketentuan yang ada dalam Pedoman/Petunjuk Teknis. Dalam penelitian ini data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang diperoleh melalui hasil wawancara dan telaah dokumen. Data dianalisa dengan menggunakan analisis evaluatif, yaitu dengan menguraikan fenomena pemahaman responden dan persepsinya dengan faktor yang melatar belakanginya

Hasil penelitian menunjukkan bahwa; 1) Pengembangan sumber daya manusia pada Kantor Distrik Kais Kabupaten Sorong Selatan hanya kepala dinas yang pernah mengikuti diklat PIM III, dan pegawia lainnya belum pernah mengikuti diklat 2) Pemberian reward, untuk hal ini banyak pegawai yang belum paham apa reward itu namun pimpinan dan segenap pejabat yang ada pada kantor Distrik Kais Sering memberikan reward kepada bawahannya. 3) Motivasi dari segi motivasi pimpinan masih kurang memberikan motivasi kepada bawahannya/ staf sehingga masih banyak pegawai yang malas untuk datang ke kantor sehingga, inisiatif pegawai kurang, serta rasa tanggungjawabnya kurang hingga mereka terdorong untuk meningkatkan kinerjanya. 4) Perencanaan SDM pada kantor distrik Kais belum terlaksana dengan baik. Hal tersebut di sebabkan karena pegawai pada bidang itu belum memahami tupoksinya dengan baik. 5) Pemberian kompensasi pada kantor distrik Kais Sorong selatan belum efektif sehingga motivasi kerja pegawai masih kurang. 6) Komunikasi pada kantor Distrik Kais Kabupaten Sorong Selatan belum berjalan dengan baik hal ini desebabkan karena kordinasi antara sesama pegawai maupun antara pimpinan dengan bawahan belum berjalan dengan baik

Kata kunci: evaluasi, kinerja, pegawai