ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR PADA DINAS PERTANIAN DAN KEHUTANAN KABUPATEN TAKALAR

Perkembangan Sumber Daya Manusia, akan mendukung pencapaian tujuan
organisasi, serta merupakan pemenuhan kebutuhan pegawai untuk bisa menempati
jenjang karier yang lebih tinggi, yang berupa kenaikan pangkat atau jabatan
disamping pencapaian kebutuhan dasar lainnya. Oleh sebab itu penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui bagaimana sistem pengembangan sumber daya
manusia aparatur pada Dinas Pertanian dan Kehutanan di Kabupaten Takalar.
Penelitian ini menggunakan metode diskriptif kuantitatif. Dalam penelitian
ini peniliti mendiskripsikan secara faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat
sifat serta hubungan antar fenomena dalam pelaksanaan pengembangan pegawai di
Dinas Pertanian dan Kehutanan Kabupaten Takalar.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam hal pengembangan pegawai di
Dinas Pertanian dan Kehutanan Kabupaten Takalar, umumnya responden setuju
dengan upaya pengembangan pengetahuan pegawai melalui kesempatan yang
diberikan kepada pegawai untuk melanjutkan pendidikan formal, dari SLTA ke
jenjang S1, dan S1 ke jenjang S2, dan S3. Kedekatan Kabupaten Takalar dengan
Kota Makassar yang banyak tersedia Perguruan Tinggi, maka memungkinkan
pegawai yang ada di Dinas Pertanian dan Kehutanan Kabupaten Takalar dapat
memanfaatkan keadaan ini. Dari 147 pegawai yang ada di Dinas Pertanian dan
Kehutanan Kabupaten Takalar, umumnya telah dibekali pendidikan dan latihan
teknis fungsional dan Diklat Kepemimpinan dalam kapasitas untuk menduduki
jabatan structural dalam lingkup Dinas Pertanian dan Kehutanan Kabupaten
Takalar. Di samping itu pelatihan teknis diberikan baik yang berjangka singkat 1
2 hari maupun yang berdurasi satu bulan sebagai upaya mematangkan kemampuan
teknis pegawai dalam menjalankan tugas-tugasnya. Dinas Pertanian dan Kehutanan
telah berupaya meningkatkan sikap prilaku pegawai yang menunjang kinerja
organisasi dengan membangun suatu visi dan misi dalam bekerja, sehingga ada
kesatuan pandangan diantara semua komponen pegawai mulai dari level
kepemimpinan sampai pada pegawai yang lebih rendah, sehingga dapat
dipraktekkan asas kepatutan dan kepatuhan sebagai pegawai. Dengan demikian
dalam hal prilaku pegawai dalam bekerja, pada dasarnya dapat dibenahi dengan
memberikan pedoman melalui visi dan misi organisasi yang disepakati bersama,
yang dianggap sebagai semangat dan komitmen organisasi