ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA BILALANG KECAMATAN MANUJU KABUPATEN GOWA

Mulyani (2015) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA BILALANG KECAMATAN MANUJU KABUPATEN GOWA. Other thesis, Politeknik STIA LAN Makassar.

[thumbnail of Halaman Judul.pdf] Text
Halaman Judul.pdf

Download (222kB)
[thumbnail of Halaman Pengesahan.pdf] Text
Halaman Pengesahan.pdf

Download (326kB)
[thumbnail of Halaman Persetujuan.pdf] Text
Halaman Persetujuan.pdf

Download (339kB)
[thumbnail of Surat Pernyataan.pdf] Text
Surat Pernyataan.pdf

Download (339kB)
[thumbnail of Intisari.pdf] Text
Intisari.pdf

Download (184kB)
[thumbnail of Kata Pengantar.pdf] Text
Kata Pengantar.pdf

Download (290kB)
[thumbnail of Daftar Isi.pdf] Text
Daftar Isi.pdf

Download (488kB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (332kB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf

Download (512kB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (337kB)
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (708kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka.pdf] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (303kB)
[thumbnail of Daftar Riwayat Hidup.pdf] Text
Daftar Riwayat Hidup.pdf

Download (293kB)

Abstract

Permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah Bagaimanakah gaya
kepemimpinan Kepala Desa Bilalang Kecamatan Manuju Kabupaten Gowa?.
Berdasarkan permasalahan tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui gaya kepemimpinan Kepala Desa Bilalang Kecamatan Manuju
Kabupaten Gowa.
Penelitian ini menggunakan metode survei dengan pendekatan kuantitatif,
instrumen penelitian dengan cara penyebaran kuisioner kepada delapan puluh
sembilan (89) responden pada masyarakat desa Bilalang, dan pedoman
wawancara. Teknik analisa data menggunakan tabel frekuensi dan interval
kategori pada variabel gaya kepemimpinan dengan sub variabel instruktif,
konsultatif, partisipatif dan delegatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Kepala Desa
Bilalang diakui responden (1) gaya instruktif tidak pernah terjadi karena Kepala
desa tidak pernah bertindak secara instruktif yang tidak dapat dibantah kecuali
untuk perintah yang sifatnya mendesak dan harus segera diselesaikan (2) gaya
konsultatif dan (3) gaya partisipatif yang sering terjadi karena terjadi komunikasi
dua arah, bermusyawarah dan melibatkan bawahannya dalam pemecahan
masalah, dan (4) gaya delegatif cukup sering terjadi dengan pekerjaan
didelegasikan sepenuhnya kepada bawahan, memberikan wewenang membuat
keputusan serta menerimanya dengan penuh tanggung jawab. Diantara keempat
gaya kepemimpinan tersebut yang paling dominan adalah gaya konsultatif. Hal ini
juga diperkuat dengan hasil wawancara langsung dengan responden. Namun
karena objeknya adalah perilaku bawahan yang sangat rentan dengan situasi dan
perubahan, maka disarankan kepada Kepala desa Bilalang harus dapat memahami
situasi dan kondisi bawahannya harus melakukan instruksi kepada bawahan atau
ia mengkonsultasikan dan berpartisipasi dalam pemecahan masalah, ataukah dapat
mendelegasikan pekerjaan kepada bawahan

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: Skripsi > Skripsi Administrasi Pembangunan Negara > 2015
Skripsi > Skripsi Administrasi Pembangunan Negara
Depositing User: Teknologi Informasi
Date Deposited: 14 Aug 2024 07:21
Last Modified: 14 Aug 2024 07:21
URI: https://eprints.stialanmakassar.ac.id/id/eprint/897

Actions (login required)

View Item
View Item